Osaka 2025 : retour sur la première mission économique organisée par la Chambre de Commerce

Delphine Michel, directrice, FAIRFAIR (agence événementielle, ndlr) : Nous avons eu la chance de visiter sur place des entreprises très intéressantes sur le plan technologique. Durant la visite de l’entreprise FANUC, par exemple, nous avons appris que celle-ci est également implantée à Luxembourg, nous allons donc prendre contact pour essayer de travailler avec eux pour leurs sites européens. Il est également toujours enrichissant de découvrir une autre culture et des manières de travailler différentes.

Pol Binsfeld, directeur, Nordparts (équipement d’ateliers métallurgiques, ndlr) : J’ai participé à la visite des entreprises Fanuc et Uchida Yoko. J’ai été très impressionné par ces deux entreprises. Uchida Yoko propose notamment la mise en place de salles de classe entièrement virtuelles où l’enseignant est remplacé par un écran géant sur lequel le cours se déroule. Je me suis dit que ce type d’équipement, bien que très performant, n’est peut-être pas adapté à nos étudiants européens. Chez Fanuc, nous avons vu une usine entièrement automatisée à l’aide de 1.200 robots. Pour faire fonctionner ce type d’équipement industriel, il suffit donc d’une poignée d’ingénieurs. Mon secteur d’activité étant la mise en place de machines pour des ateliers de métallurgie, cela m’a beaucoup intéressé. Je pense que ces technologies, couplées à l’IA seront bientôt accessibles pour des PME européennes également, c’est donc une tendance à surveiller. Il est dommage que Fanuc ne puisse pas vendre ses produits directement au Luxembourg, malgré la présence de son siège européen à Echternach. Le bureau de vente est en Belgique, ce qui rend l’approvisionnement plus long et plus cher pour les entreprises luxembourgeoises.

Romain Weynand, partner, DRP Group (cabinet d’architecture, ndlr) : Notre participation à la mission économique au Japon s’est révélée bien plus qu’un simple déplacement professionnel. Grâce à un programme riche en rencontres, en visites d’entreprises et en découvertes sectorielles, nous avons pu affiner notre compréhension du marché japonais, tout en identifiant de nouvelles perspectives de développement et de collaboration avec des sociétés luxembourgeoises et internationales. Le Japon est un marché à la fois exigeant, mûr et innovant, avec une forte culture d’excellence, d’anticipation et de respect des processus. Les visites d’entreprises japonaises – notamment dans les secteurs de la robotique, des technologies et de la santé – nous ont permis de mieux saisir les attentes locales en matière de qualité, de fiabilité et de partenariat sur le long terme.

Delphine Michel : Pour nous, en tant que société d’événementiel, la visite de l’Expo Universelle a été très inspirante au niveau des nouvelles technologies, des animations virtuelles, de la scénographie et bien sûr de l’architecture. La mission économique permet également de créer des liens entre les participants et cela peut créer des perspectives commerciales, que ce soit l’identification de potentiels clients futurs ou le renforcement de la relation avec des clients existants.

Pol Binsfeld : La visite de l’Exposition universelle en elle-même était parfaitement organisée. J’ai particulièrement apprécié la journée luxembourgeoise qui m’a permis de nouer des contacts avec les autres membres de la délégation. Ces déplacements hors de nos contraintes habituelles renforcent nos relations personnelles avec les autres patrons présents. Ce sont des contacts qui pourront servir dans nos futures relations commerciales. Je voudrais souligner la qualité architecturale du pavillon luxembourgeois qui est particulièrement réussie. J’ai eu l’impression que les visiteurs de l’Exposition venaient principalement d’Asie et je trouve que notre pavillon est une très belle carte de visite qui donne envie de visiter le Luxembourg et qui montre également les avantages du pays pour les affaires. Le pavillon est donc un bel outil de vente pour le pays.

Romain Weynand : Parmi les temps forts de cette mission au Japon, deux expériences ont eu un impact particulièrement marquant : la première fut notre visite de l’entreprise Fanuc spécialisée dans la robotique. La découverte de leur chaîne de production automatisée et très optimisée a été vraiment impressionnante. La deuxième expérience marquante s’est déroulée à l’Exposition, lors d’un forum dédié à l’innovation durable. J’ai été particulièrement inspiré par l’intervention d’un expert japonais sur l’approche monozukuri (l’art de fabriquer avec soin et conscience). Cette philosophie, profondément ancrée dans la culture industrielle japonaise, a résonné avec nos propres ambitions en matière de production responsable. Ces deux expériences illustrent bien les retombées positives de notre participation : nous avons eu non seulement l’occasion de nouer des contacts à fort potentiel, mais aussi d’acquérir une ouverture culturelle et stratégique qui influence déjà certaines de nos décisions internes. Ce type d’immersion, alliant découverte, inspiration et pragmatisme commercial, est un levier précieux pour toute entreprise souhaitant s’internationaliser avec pertinence.